فلتكن جلستنا الاستشارية المجانية هي الخطوة التي تُحوّل تلك التحديات إلى فرص نمو ونجاح

من نحن

"النجاح ليس صدفة، بل نتيجة فهم الواقع، تحليل البيانات، رسم استراتيجيات دقيقة، وتنفيذ منهجي متكامل" أنا أحمد عبد الفتّاح العُماني، مستشار استراتيجي عالمي وخبير في إعادة هيكلة الشركات، التحوّل المؤسسي، تطوير الأعمال، الكوتشينج الفردي والمؤسسي، قيادة الفرق، صناع المحتوى، والمشاريع الناشئة. أمتلك خبرة تزيد عن 25 سنة في مصر، الخليج، وأفريقيا عبر قطاعات الطاقة، العقارات، التصنيع، السياحة، والخدمات، مع خبرة في بناء أنظمة قياس الأداء وتنفيذ خطط تحول سريعة وفعّالة خلال 3 أشهر. ✦ فلسفة العمل نجاح أي مؤسسة أو مشروع يعتمد على منهجية علمية دقيقة وليس فقط الأدوات أو الألقاب. نعمل وفق نموذج تحليل – تخطيط – تنفيذ – متابعة باستخدام أفضل أساليب الإدارة العالمية مثل Six Sigma, Lean, Agile, ADKAR, Kotter لضمان نتائج مستدامة. تحليل الوضع الحالي: دراسة الهيكل، العمليات، الثقافة، الأداء، والبيانات المالية والإدارية. التخطيط الاستراتيجي: رسم خطط قصيرة، متوسطة، وطويلة المدى مع مؤشرات قياس أداء دقيقة. التنفيذ العملي: تطبيق الحلول مباشرة مع الفرق والأفراد، تنظيم ورش عمل، وكوتشينج فردي وجماعي. المتابعة والتحسين المستمر: مراجعات أسبوعية وشهرية، تعديل الخطط حسب النتائج الواقعية، وضمان استدامة التحول. 1️⃣ طريقة العمل: التحليل – التخطيط – التنفيذ – المتابعة أ. التحليل (Analysis) تقييم شامل للهيكل التنظيمي، الأداء، فرق المبيعات، التسويق، العمليات، الثقافة المؤسسية. استخدام أدوات تحليل عالمية: Six Sigma DMAIC, SWOT, PESTEL, KPI Mapping. تحديد فجوات الأداء والفرص، وإعداد تقرير شامل للتحديات والحلول. ب. التخطيط الاستراتيجي (Planning) تصميم خطط قصيرة (1–2 أسبوع) للتحليل، متوسطة (4–6 أسابيع) للتطبيق الجزئي، وطويلة (3 أشهر) للتحوّل الكامل. وضع استراتيجيات مفصلة لكل مجال: تطوير الشركات، التحول الرقمي، الكوتشينج الفردي والمؤسسي، المشاريع الناشئة، وصناع المحتوى. تحديد KPIs واضحة لكل بند لضمان قياس النتائج بشكل دقيق. ج. التنفيذ العملي (Execution) تطبيق الحلول مباشرة مع الفرق والأفراد وربطها بالأهداف الاستراتيجية. تنظيم ورش عمل وجلسات تدريب مكثفة، جلسات كوتشينج فردي وجماعي. دمج أدوات رقمية حديثة لإدارة الأداء وقياس النتائج (ERP, HRIS, CRM, Dashboards). د. المتابعة والتحسين المستمر (Control & Monitor) مراجعة الأداء أسبوعياً وشهرياً. تعديل الخطط وتحسين العمليات حسب النتائج الواقعية. دعم مستمر لضمان استدامة التحول والنمو. 2️⃣ الخدمات التي أقدّمها بشكل شخصي واحترافي أ. إعادة هيكلة وتحول الشركات والمؤسسات إعادة الهيكلة الشاملة للأقسام: HR, Finance, Operations, Sales, Marketing, IT, R&D. تحسين العمليات التشغيلية: تطبيق Lean وAgile وتقليل الهدر. التحول الرقمي وإدارة البيانات: ERP, HRIS, CRM, BI dashboards. تحوّل الثقافة المؤسسية وبناء القيادة: برامج تغيير سلوكي وتنمية التعاون. تطوير المبيعات وتوسيع الأسواق: استراتيجيات نمو وتحليل العملاء والمنافسين. حوكمة الشركات والامتثال المؤسسي: تطبيق معايير ESG وIFC PS. التخطيط الاستراتيجي الشامل: خطط قصيرة، متوسطة، وطويلة المدى لكل قسم وفريق. إدارة المشاريع وتحسين الأداء التنفيذي: CPM وOPM وربط التنفيذ بالأهداف الاستراتيجية. تحليل البيانات واتخاذ القرارات الذكية: إعداد لوحات مؤشرات الأداء وتحليل البيانات المالية والإدارية. إعداد تقارير قيادية استراتيجية: دعم اتخاذ القرار التنفيذي بدقة. ب. الكوتشينج الفردي والمؤسسي كوتشينج فردي مهني: Career Coaching لتحديد مسار وظيفي واضح وتحقيق أهداف ملموسة. كوتشينج فردي حياتي: Life Coaching لبناء توازن شخصي وثقة بالنفس وتحسين الأداء العام. كوتشينج فرق العمل: Team Coaching لتعزيز التعاون وبناء فرق عالية الأداء. تأهيل القيادات التنفيذية: تطوير الذكاء القيادي وإدارة الأزمات والتغيير. تطوير المهارات المستقبلية: AI, Digital Marketing, Soft Skills, Personal Branding. ج. صناع المحتوى والمشاريع الناشئة بناء استراتيجية محتوى رقمية: من الفكرة للتنفيذ مع قياس النتائج وSEO. Mentorship لصناع المحتوى: متابعة شخصية لتحويل الشغف إلى عمل مربح. تطوير المشاريع الناشئة ودراسات الجدوى: تحليل السوق، تصميم نموذج الأعمال، خطط نمو قصيرة وطويلة المدى. تدريب مكثف للأفراد والشركات: ورش عمل، دورات قصيرة 2–6 أسابيع، تطبيق عملي مباشر. إدارة الأداء الشخصي والمؤسسي: ربط الأداء الفردي بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. تحسين السلوكيات المهنية وتحقيق الانضباط الذاتي: برامج لتغيير السلوكيات غير المرغوبة ورفع الروح المعنوية. 3️⃣ النتائج المتوقعة خلال 3 أشهر وضوح الرؤية والأدوار: 20–35% تحسن. خفض التكاليف التشغيلية: 15–25%. رفع الإنتاجية والكفاءة: 25–40%. تعزيز مشاركة الموظفين وولاء العملاء: 15–40%. نمو الإيرادات والحصة السوقية: 15–25%. فرق ومشاريع جاهزة للتحديات المستقبلية. 4️⃣ شهادات واعتمادات SHRM-CP, CIPD, MBA, CPM, OPM, CAM, CAPM, CPD خبرة عملية في ADKAR, Kotter, Six Sigma, HR Analytics, Performance Dashboards 5️⃣ باقات وخدمات بأسعار عروض لبناء قاعدة عملاء أ. باقات الكوتشينج الفردي باقة الكوتشينج المهني جلسات 1:1 أسبوعية (8 جلسات لمدة شهرين) تحديد المسار الوظيفي، وضع خطة واضحة، متابعة تنفيذ الأهداف السعر: 4,000 جنيه باقة الكوتشينج الحياتي جلسات 1:1 أسبوعية (8 جلسات لمدة شهرين) التوازن الشخصي، الثقة بالنفس، تحسين الأداء العام السعر: 4,000 جنيه الباقة المزدوجة كوتشينج مهني + حياتي 1:1 جلسات 2 في الأسبوع لمدة شهرين السعر: 7,000 جنيه ب. باقات الشركات والمؤسسات الباقة الأساسية للشركات الصغيرة والمتوسطة إعادة هيكلة جزئية، تحليل الأداء، جلسات كوتشينج فريق مدة: شهرين السعر: 20,000–30,000 جنيه الباقة المتوسطة للشركات المتوسطة والكبيرة إعادة هيكلة شاملة، تحسين العمليات، التحول الرقمي، تدريب الفرق، تطوير المبيعات مدة: 3 أشهر السعر: 35,000–55,000 جنيه الباقة الشاملة للتحول المؤسسي الكامل إعادة الهيكلة الكاملة، التحول الرقمي، تطوير الثقافة، قيادة الفرق، إدارة المشاريع، تدريب صناع المحتوى، لوحة KPIs مدة: 3 أشهر مكثفة السعر: 60,000–90,000 جنيه "النجاح ليس صدفة، بل نتيجة فهم الواقع، تحليل البيانات، رسم استراتيجيات دقيقة، وتنفيذ منهجي متكامل" أنا أحمد عبد الفتّاح العُماني، مستشار استراتيجي عالمي وخبير في إعادة هيكلة الشركات، التحوّل المؤسسي، تطوير الأعمال، الكوتشينج الفردي والمؤسسي، قيادة الفرق، صناع المحتوى، والمشاريع الناشئة. أمتلك خبرة تزيد عن 25 سنة في مصر، الخليج، وأفريقيا عبر قطاعات الطاقة، العقارات، التصنيع، السياحة، والخدمات، مع خبرة في بناء أنظمة قياس الأداء وتنفيذ خطط تحول سريعة وفعّالة خلال 3 أشهر. ✦ فلسفة العمل نجاح أي مؤسسة أو مشروع يعتمد على منهجية علمية دقيقة وليس فقط الأدوات أو الألقاب. نعمل وفق نموذج تحليل – تخطيط – تنفيذ – متابعة باستخدام أفضل أساليب الإدارة العالمية مثل Six Sigma, Lean, Agile, ADKAR, Kotter لضمان نتائج مستدامة. تحليل الوضع الحالي: دراسة الهيكل، العمليات، الثقافة، الأداء، والبيانات المالية والإدارية. التخطيط الاستراتيجي: رسم خطط قصيرة، متوسطة، وطويلة المدى مع مؤشرات قياس أداء دقيقة. التنفيذ العملي: تطبيق الحلول مباشرة مع الفرق والأفراد، تنظيم ورش عمل، وكوتشينج فردي وجماعي. المتابعة والتحسين المستمر: مراجعات أسبوعية وشهرية، تعديل الخطط حسب النتائج الواقعية، وضمان استدامة التحول. 1️⃣ طريقة العمل: التحليل – التخطيط – التنفيذ – المتابعة أ. التحليل (Analysis) تقييم شامل للهيكل التنظيمي، الأداء، فرق المبيعات، التسويق، العمليات، الثقافة المؤسسية. استخدام أدوات تحليل عالمية: Six Sigma DMAIC, SWOT, PESTEL, KPI Mapping. تحديد فجوات الأداء والفرص، وإعداد تقرير شامل للتحديات والحلول. ب. التخطيط الاستراتيجي (Planning) تصميم خطط قصيرة (1–2 أسبوع) للتحليل، متوسطة (4–6 أسابيع) للتطبيق الجزئي، وطويلة (3 أشهر) للتحوّل الكامل. وضع استراتيجيات مفصلة لكل مجال: تطوير الشركات، التحول الرقمي، الكوتشينج الفردي والمؤسسي، المشاريع الناشئة، وصناع المحتوى. تحديد KPIs واضحة لكل بند لضمان قياس النتائج بشكل دقيق. ج. التنفيذ العملي (Execution) تطبيق الحلول مباشرة مع الفرق والأفراد وربطها بالأهداف الاستراتيجية. تنظيم ورش عمل وجلسات تدريب مكثفة، جلسات كوتشينج فردي وجماعي. دمج أدوات رقمية حديثة لإدارة الأداء وقياس النتائج (ERP, HRIS, CRM, Dashboards). د. المتابعة والتحسين المستمر (Control & Monitor) مراجعة الأداء أسبوعياً وشهرياً. تعديل الخطط وتحسين العمليات حسب النتائج الواقعية. دعم مستمر لضمان استدامة التحول والنمو. 2️⃣ الخدمات التي أقدّمها بشكل شخصي واحترافي أ. إعادة هيكلة وتحول الشركات والمؤسسات إعادة الهيكلة الشاملة للأقسام: HR, Finance, Operations, Sales, Marketing, IT, R&D. تحسين العمليات التشغيلية: تطبيق Lean وAgile وتقليل الهدر. التحول الرقمي وإدارة البيانات: ERP, HRIS, CRM, BI dashboards. تحوّل الثقافة المؤسسية وبناء القيادة: برامج تغيير سلوكي وتنمية التعاون. تطوير المبيعات وتوسيع الأسواق: استراتيجيات نمو وتحليل العملاء والمنافسين. حوكمة الشركات والامتثال المؤسسي: تطبيق معايير ESG وIFC PS. التخطيط الاستراتيجي الشامل: خطط قصيرة، متوسطة، وطويلة المدى لكل قسم وفريق. إدارة المشاريع وتحسين الأداء التنفيذي: CPM وOPM وربط التنفيذ بالأهداف الاستراتيجية. تحليل البيانات واتخاذ القرارات الذكية: إعداد لوحات مؤشرات الأداء وتحليل البيانات المالية والإدارية. إعداد تقارير قيادية استراتيجية: دعم اتخاذ القرار التنفيذي بدقة. ب. الكوتشينج الفردي والمؤسسي كوتشينج فردي مهني: Career Coaching لتحديد مسار وظيفي واضح وتحقيق أهداف ملموسة. كوتشينج فردي حياتي: Life Coaching لبناء توازن شخصي وثقة بالنفس وتحسين الأداء العام. كوتشينج فرق العمل: Team Coaching لتعزيز التعاون وبناء فرق عالية الأداء. تأهيل القيادات التنفيذية: تطوير الذكاء القيادي وإدارة الأزمات والتغيير. تطوير المهارات المستقبلية: AI, Digital Marketing, Soft Skills, Personal Branding. ج. صناع المحتوى والمشاريع الناشئة بناء استراتيجية محتوى رقمية: من الفكرة للتنفيذ مع قياس النتائج وSEO. Mentorship لصناع المحتوى: متابعة شخصية لتحويل الشغف إلى عمل مربح. تطوير المشاريع الناشئة ودراسات الجدوى: تحليل السوق، تصميم نموذج الأعمال، خطط نمو قصيرة وطويلة المدى. تدريب مكثف للأفراد والشركات: ورش عمل، دورات قصيرة 2–6 أسابيع، تطبيق عملي مباشر. إدارة الأداء الشخصي والمؤسسي: ربط الأداء الفردي بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. تحسين السلوكيات المهنية وتحقيق الانضباط الذاتي: برامج لتغيير السلوكيات غير المرغوبة ورفع الروح المعنوية. 3️⃣ النتائج المتوقعة خلال 3 أشهر وضوح الرؤية والأدوار: 20–35% تحسن. خفض التكاليف التشغيلية: 15–25%. رفع الإنتاجية والكفاءة: 25–40%. تعزيز مشاركة الموظفين وولاء العملاء: 15–40%. نمو الإيرادات والحصة السوقية: 15–25%. فرق ومشاريع جاهزة للتحديات المستقبلية. 4️⃣ شهادات واعتمادات SHRM-CP, CIPD, MBA, CPM, OPM, CAM, CAPM, CPD خبرة عملية في ADKAR, Kotter, Six Sigma, HR Analytics, Performance Dashboards 5️⃣ باقات وخدمات بأسعار عروض لبناء قاعدة عملاء أ. باقات الكوتشينج الفردي باقة الكوتشينج المهني جلسات 1:1 أسبوعية (8 جلسات لمدة شهرين) تحديد المسار الوظيفي، وضع خطة واضحة، متابعة تنفيذ الأهداف السعر: 4,000 جنيه باقة الكوتشينج الحياتي جلسات 1:1 أسبوعية (8 جلسات لمدة شهرين) التوازن الشخصي، الثقة بالنفس، تحسين الأداء العام السعر: 4,000 جنيه الباقة المزدوجة كوتشينج مهني + حياتي 1:1 جلسات 2 في الأسبوع لمدة شهرين السعر: 7,000 جنيه ب. باقات الشركات والمؤسسات الباقة الأساسية للشركات الصغيرة والمتوسطة إعادة هيكلة جزئية، تحليل الأداء، جلسات كوتشينج فريق مدة: شهرين السعر: 20,000–30,000 جنيه الباقة المتوسطة للشركات المتوسطة والكبيرة إعادة هيكلة شاملة، تحسين العمليات، التحول الرقمي، تدريب الفرق، تطوير المبيعات مدة: 3 أشهر السعر: 35,000–55,000 جنيه الباقة الشاملة للتحول المؤسسي الكامل إعادة الهيكلة الكاملة، التحول الرقمي، تطوير الثقافة، قيادة الفرق، إدارة المشاريع، تدريب صناع المحتوى، لوحة KPIs مدة: 3 أشهر مكثفة السعر: 60,000–90,000 جنيه ملاحظة: الأسعار مرنة حسب حجم المؤسسة وعدد الفرق والأقسام. يمكن تقديم برامج اشتراك شهرية لضمان التحسين المستمر بعد انتهاء الخطة الأساسية.

Thank you for subscribing

Thank you for subscribing

Thank you for subscribing